Даниил Мишенин: «Мы переходим к Agile, опираясь на опыт банков, которые уже это сделали»

Я пришел в ВТБ в конце 2018 года как ведущий бизнес-аналитик на проект по автоматизации процесса одобрения и выдачи кредитов для крупных клиентов. Для этого проекта банк создал новое ИТ-подразделение, куда мы пригласили ведущих специалистов рынка. Это первый Agile проект в банке, который ведется силами внутренней разработки.

Один из принципов Agile – ответственность команды за результат и право выбирать способ его достижения. Мы можем делать выбор не только на уровне системы, но и на уровне внутренних процессов: кто будет в какой команде, как мы будем взаимодействовать, кто и что будет делать. В этом мы похожи на стартап: каждый может заниматься тем, что любит и умеет лучше всего. Руководство не ставило нам жестких рамок, а поставило цель: сделать классную систему к концу года. А также обеспечило условия для комфортной работы. Все остальное мы решали сами. И это лучшая мотивация. Например, я по собственной инициативе разработал систему обучения аналитиков, чтобы помочь коллегам улучшать свои навыки и развиваться.

В ВТБ приходит все больше молодых и энергичных профессионалов. Эту тенденцию активно поддерживает высшее руководство. Мы переходим на Agile, при этом опираемся на опыт банков, которые уже это сделали. А значит, трансформация пройдет намного быстрее. Чтобы быть причастным к переменам в банке такого масштаба, нужно подключаться прямо сейчас. Всем, кто хочет начать свою карьеру в ВТБ, я советую понять, какие навыки у вас развиты лучше, и сделать на них упор на собеседовании. Также необходимо показать способность быстро обучаться и быть готовым к риску и ответственности.