Владимир Бузуев: «Я уверен в каждом сотруднике, от стажера до управляющего директора»

До работы в ВТБ я занимался корпоративными финансами и международными рынками капитала. Когда я пришел в банк в 2012; году, активность в этом сегменте еще не восстановилась после ипотечного кризиса в США 2008-2009 гг. В результате поиска перспективных направлений для развития инвестиционного бизнеса я начал заниматься сделками долгосрочного кредитования инфраструктурных проектов, а также проектами в транспортной сфере, горнорудной и химической промышленности, энергетике. Мой карьерный рост в ВТБ следовал за ростом количества и объема закрытых сложных кредитных проектов, ростом прибыли бизнес-подразделения и накоплением продуктового и отраслевого опыта в моей команде. Я стал руководителем службы проектного финансирования через четыре года после начала работы и вице-президентом и начальником управления проектного и инфраструктурного финансирования за семь лет.

В ВТБ мне нравится здоровый аппетит к риску, а также поддержка перспективных бизнес-идей со стороны руководства. Здесь приветствуется инициатива и желание развиваться лично и профессионально. Работа в группе ВТБ помогает устанавливать деловые связи и позволяет применять весь спектр финансовых инструментов при работе над проектами. В моей команде принимаемые решения крайне важны, ведь речь идет о кредитовании очень крупных проектов с длительными сроками реализации. Такие проекты требуют слаженной командной работы и полной уверенности в каждом сотруднике, от стажера до управляющего директора.

Три главных качества, которые я ценю как руководитель: готовность к самостоятельному осознанному принятию решений, способность аргументировано отстаивать личную позицию и наличие позитивной энергии для воплощения проектов. На собеседовании важно показать не только свои знания, но и проявить личные качества, готовность брать на себя ответственность за результат и достигать поставленных целей.

Я стараюсь разделять карьеру и личную жизнь. Считаю, что нужно стремиться не идентифицировать себя с тем, насколько много вы зарабатываете или каким количеством людей руководите. Конечно, успешная карьера дает больше материальных возможностей, но сами по себе они не делают вас цельной личностью.